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Missions d’accompagnement individuel de cadres et dirigeants 

 

Axe relationnel gestion ressources humaines

  • résoudre une problématique relationnelle (exemple : un problème de communication avec un collaborateur, un conflit …)
  • instaurer un management collaboratif basé sur l’intelligence collective et la communication coopérative
  • constituer ou réguler un comité de direction 
  • savoir déléguer

 

Axe personnel / gestion de soi

  • développer son propre regard intérieur : savoir faire son autocritique, se remettre en question, adopter de nouveaux points de vue, ajuster son comportement aux situations …
  • s’entrainer à une communication coopérative, assertive et mobilisatrice pour son équipe
  • développer sa créativité, sa motivation, son dynamisme
  • faire face au stress et aux situations difficiles : éléments de gestion de soi

 

Missions Management et accompagnement du changement

  • Prise de fonction managériale : animer et motiver une équipe
  • Bien communiquer pour manager efficacement en toutes circonstances
  • Renforcer la cohésion d’une équipe et la cohérence des actions
  • Gérer le stress : identifier et savoir faire face aux situations difficiles
  • Accompagnement de projet
  • Mettre en œuvre un management collaboratif stimulant l’intelligence collective

 

Missions de formations managériales 

  • Les fondamentaux du management
  • Savoir déléguer   
  • La conduite de réunions
  • Mieux gérer son temps pour plus d’efficacité
  • La gestion de soi (pour managers)
  • Manager hors hiérarchie
  • La conduite d’entretien (évaluations, recadrage, délégation …)
  • Manager l’évolution de ses collaborateurs (manager-coach / accompagnement du changement)
  • Le management collaboratif (savoir mobiliser l’intelligence collective)
  • S’affirmer en situation professionnelle (assertivité)
  • Développer son intelligence relationnelle

Nous contacter

Bruno Thivel

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Téléphone : +41(0) 78 708 09 98

 

www.coethics.ch

 

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