Missions d’accompagnement individuel de cadres et dirigeants 

Axe relationnel gestion ressources humaines

• résoudre une problématique relationnelle (exemple : un problème de communication avec un collaborateur, un conflit …)

• instaurer un management collaboratif basé sur l’intelligence collective et la communication coopérative

• constituer ou réguler un comité de direction 
• savoir déléguer

Axe personnel / gestion de soi

• développer son propre regard intérieur : savoir faire son autocritique, se remettre en question, adopter de nouveaux points de vue, ajuster son comportement aux situations …

• s’entrainer à une communication coopérative, assertive et mobilisatrice pour son équipe

• développer sa créativité, sa motivation, son dynamisme
• faire face au stress et aux situations difficiles : éléments de gestion de soi

Missions Management et accompagnement du changement

• Prise de fonction managériale : animer et motiver une équipe
• Bien communiquer pour manager efficacement en toutes circonstances
• Renforcer la cohésion d’une équipe et la cohérence des actions
• Gérer le stress : identifier et savoir faire face aux situations difficiles
• Accompagnement de projet
• Mettre en œuvre un management collaboratif stimulant l’intelligence collective

Missions de formations managériales 

• Les fondamentaux du management
• Savoir déléguer   
• La conduite de réunions
• Mieux gérer son temps pour plus d’efficacité
• La gestion de soi (pour managers)
• Manager hors hiérarchie
• La conduite d’entretien (évaluations, recadrage, délégation …)
• Manager l’évolution de ses collaborateurs (manager-coach / accompagnement du changement)
• Le management collaboratif (savoir mobiliser l’intelligence collective)
• S’affirmer en situation professionnelle (assertivité)
• Développer son intelligence relationnelle